Elke leidinggevende handelt vanuit zijn eigen biografie.
Coaching
In een coachingstraject kijken we samen naar de vaardigheden en kwaliteiten die je al hebt en nog verder wilt ontwikkelen. Door middel van coaching vergroten we je zelfinzicht en ben je je meer bewust van keuzes die je maakt. Je staat zelf aan het stuur. Werkvormen kunnen heel verschillend zijn. Hierbij sluit ik aan bij wat bij jou past en wat je nodig hebt.
Supervisie
Om goed leiding te kunnen geven, heb je zicht nodig op wie je bent en waarom je doet wat je doet. Welke keuzes maak je en waarom? Wat zijn je innerlijke drijfveren en hoe sturen deze jou in je dagelijks gedrag als leidinggevende? Hoeveel ruimte ervaar jij om je team goed te kunnen begeleiden? Allemaal vragen, thema's en onderwerpen die om zelfonderzoek vragen. In supervisie kijken we ook naar je biografie, heb je deze genoeg doorleefd en sta je voldoende in verbinding met jezelf om goed leiding te kunnen geven. Ken je jezelf goed genoeg?
In de gesprekken maken we gebruik van je eigen werkervaringen. Reflecteren op deze ervaring helpt om meer zicht te krijgen op wat je voelt, denkt en doet.
Vertrouwenspersoon
Elke medewerker heeft recht op een veilige en integere werkomgeving, waarbij medewerkers optimaal kunnen functioneren en zich veilig voelen om het beste van zichtzelf te geven voor de organisatie waarvoor zij werken. Helaas komt het voor dat medewerkers binnen een organisatie te maken krijgen met een vorm van ongewenst gedrag van collega's of leidinggevenden. Wanneer dit het geval is, is het fijn dat er iemand in de rol van vertrouwenspersoon beschikbaar is. Iemand bij wie de medewerker zijn verhaal kwijt kan, die mee kan denken, die kan adviseren en bijstaan.
Als je op zoek bent naar een externe vertrouwenspersoon, dan kan je mij hiervoor benaderen om deze rol binnen jouw organisatie te vervullen.. Daarnaast kan je mij ook benaderen voor advies wanneer het gaat over elke vorm van ongewenst gedrag op de werkvloer.
Zie voor verdere informatie in het menu onder vertrouwenspersoon.